2020年，你最应该立的FLAG：买保险不拖延

《爱情公寓》有一句台词：“拖延症，是当代人一种常见的绝症”。你一旦开始拖延，就总是拖延。 每天早上起床，一次次把闹钟摁掉继续睡 堆在鞋柜的脏袜子，到现在还没拿去洗 激情澎湃

2019年是保险业回归保障的关键之年，也是光大永明保险迈向跨越式发展的开局之年。这一年，公司在集团党委和董事会的支持下组建了新的经营班子。新班子以新时代中国特色社会主义为指导，认真贯彻集团战略部署，落实董事会战略决策，深入研判市场形势，抓住发展机遇，带领公司经营发展展现新气象，科技应用孕育新动能，改革创新取得新成效，主题教育呈现新面貌，在有特色有价值发展道路上迈出了坚实的一步。下面推选出2019光大永明保险十大新闻，带您见证公司年度重要时刻。

一、举旗定向 引路指航丨光大集团李晓鹏董事长到公司开展“不忘初心 牢记使命”主题教育民生金融服务创新调研

6月25日，光大集团党委书记、董事长李晓鹏赴公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育民生金融服务创新调研。

李晓鹏董事长高度认可光大永明保险在党建方面的优异表现，肯定了公司推进“不忘初心、牢记使命”主题教育活动的良好开局，同时提出四点要求：一是要不忘初心、回归本源，做好民生保险服务；二是要突出“保养结合”重点，发挥龙头作用，力促光大养老迈上新台阶；三是要发挥“生态圈”功能作用，举全集团之力，把健康E-SBU办好办活；四是要加强基层党建，确保战略推进达到目标。

李晓鹏强调，中国共产党人的初心就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。光大永明保险要牢记这个出发点，在集团健康E-SBU中积极发挥作用，用三年左右时间，将光大养老品牌和“养老 保险 投资”生态圈建设带上新台阶。

李晓鹏董事长的讲话为光大永明保险指明了发展方向，也让光大永明保险上下凝聚共识，鼓足干劲，奋力前行。

二、新气象 新变化 新表现 新期待丨光大集团吴利军总经理到公司调研看望慰问一线员工

12月30日下午，光大集团党委副书记、副董事长、总经理吴利军到光大永明保险调研，看望慰问了奋战在一线的干部员工，听取公司经营情况汇报，并对下一步工作提出要求。

吴利军总经理对光大永明保险一年来取得的成绩给予了充分肯定。他指出，光大永明保险发展有新气象，公司有新变化，业绩有新表现，各方面亮点较多，未来可期。对于下一步工作，吴利军总经理提出五点要求。一要继续保持良好的发展态势，高质量抓好公司发展工作。二要进一步增强危机感、紧迫感，进一步优化战略布局，力争实现跨越式发展。三要认真贯彻中央经济工作会议精神，推动保险回归保障功能。要坚持内部协同，持续释放集团综合金融、产融结合红利，在E-SBU战略中发挥好保险主力军作用。四要进一步加强内部治理，加强企业管理。要积极按照上市标准打造公司治理架构，切实提升光大保险价值。五要进一步加强党的建设，加强党委对经营管理工作的领导。要推动公司治理体系和治理能力现代化，把队伍建设作为公司的核心竞争力，加强人才培养建设规划，强化培养机制和人才梯队建设。

光大永明保险党委书记、董事长张玉宽围绕贯彻落实吴利军总经理讲话精神指出，公司要放大格局，推动迈向高质量发展、跨越式发展，为保障和服务民生、为集团建设具有国际竞争力的世界一流金控集团做出更大贡献。

三、精准扶贫 国企担当丨光大集团党委副书记、监事长朱洪波偕公司董事长张玉宽到古丈扶贫

11月14日，中国光大集团党委副书记、监事长朱洪波偕光大永明保险党委书记、董事长张玉宽赴定点扶贫县---湖南省湘西土家族苗族自治州古丈县调研，开展精准扶贫工作。

在古丈，朱洪波一行先后来到“白叶一号”白茶项目所在地——古丈县翁草村和牛角山村以及古丈县团结村卫生服务中心，分别出席了光大集团援建的“白茶一号”茶叶加工基地启动暨扶贫捐赠仪式，考察了光大在牛角山村实施生态扶贫援建的生态厕所和小型生活污水处理项目，了解了牛角山文旅扶贫项目，饶有兴趣地参观了集团援建的牛角山茶叶加工生产线，仔细询问了团结村村级远程诊疗室的运行情况。张玉宽代表光大永明保险向翁草村捐赠了20万元党费，支持该村集体经济发展。

古丈县位于湖南省西部，是集“老、少、边、穷、山、库”于一体的国家级贫困县，是扶贫开发工作重点县。2016年，该县总人口14.41万人，其中少数民族占88%，建档立卡贫困户40232人，贫困人数约占总人口数30%。2016年起，古丈县成为光大集团和光大永明保险定点扶贫县，光大永明保险派出专职扶贫干部在古丈落实精准扶贫工作。四年来，光大在古丈扶贫投入累计超过4000万元，大力扶持古丈县开展茶产业、林下养殖业和少数民族特色旅游业三大产业，将“输血”变为“造血”，形成了产业扶贫、教育扶贫、保险扶贫、消费扶贫同步推进的局面，为古丈发展提供全方位支持。在光大帮扶下，已经有近5000名古丈建档立卡贫困人口脱贫。

四、为国争光 大有可为丨光大集团、光大永明保险庆祝国羽勇夺苏迪曼杯凯旋荣归

5月29日下午，光大集团在中国光大中心为中国国家羽毛球队举行庆祝仪式，祝贺国羽以3:0战胜日本队勇夺第16届苏迪曼杯。集团董事长李晓鹏、国家体育总局副局长李颖川出席仪式并致辞。集团监事长朱洪波，国家体育总局乒羽中心主任雷军等出席活动。中国羽毛球协会主席张军及国羽运动员代表携苏迪曼杯走进光大。

此前，光大永明保险和光大银行云缴费联合赞助国家羽毛球队，成为中国羽毛球协会首席合作伙伴、中国国家羽毛球队首席赞助商，“金融国家队”和“羽毛球国家队”强强联手，实力开启品牌化发展新征程。这也是光大积极落实健康中国战略的重要举措。

银保监会：鼓励记录优良的境外专业机构入股中资银行和保险公司

资料图：银行保险监督管理委员会。中新社记者 贾天勇 摄 银保监会：鼓励记录优良的境外专业机构入股中资银行和保险公司 中新社北京1月11日电 (记者 王恩博)中国银保监会11日发布消息称，

李晓鹏董事长代表光大集团及下属光大银行、光大永明保险向胜利捧杯的国家羽毛球队致以热烈祝贺。他说，在“苏迪曼杯”上，国羽积极弘扬体育精神，不畏强手、敢打敢拼，为祖国赢得了荣誉，也极大激发了全国人民的爱国热情。光大集团积极培育大环保、大旅游、大健康产业发展，与体育、文化、养老等各方面事业紧密结合，光大愿进一步发挥金融、实业各领域资源优势，支持我国体育事业更好发展，支持国羽健儿再创佳绩，双方携手共同推动金融、体育合作迈向更高层次。李晓鹏号召全体光大员工向国羽健儿学习，并深情祝福国羽在2020年东京奥运会上用智慧和勇气创造更加优异的成绩。

李颖川副局长感谢光大对中国羽毛球事业的支持。他表示，此次“苏迪曼杯”夺冠离不开运动员和教练员的顽强努力，也离不开光大集团及旗下企业和社会公众的大力支持。期待光大集团发挥在金融和实业领域的优势，与中国羽毛球协会不断深化合作，服务中国2.5亿名羽毛球爱好者，把体育产业做大做优，为建设体育强国贡献力量。

29日下午，国家羽毛球队一行还专程走进光大永明保险，与首席合作伙伴和首席赞助商分享苏迪曼杯夺冠喜悦，并受聘成为光大永明保险运动险产品金牌顾问、金牌体验官。

五、光明正大 守正创新丨张玉宽荣获“中国保险40年特别致敬40人”奖项

坚持“光明正大，守正创新”的企业文化，光大永明保险党委书记、董事长张玉宽，抓住保险行业发展的历史契机，率领一家年轻的保险公司不断成长壮大，其积极谋求企业转型，努力推动公司从规模为主向效益、价值为主的战略转型，取得了卓有成效的成绩。12月20日, 光大永明人寿党委书记、董事长张玉宽荣获“中国保险40年特别致敬40人”奖项，他和光大永明保险的奋斗故事也引起了社会各界的关注。

六、协同发展成效显著丨光大永明保险与光大银行合作成果连创新高受肯定

12月25日，光大永明保险和光大银行零售条线协同发展成果因连创新高受到集团领导高度肯定。集团李晓鹏董事长、吴利军总经理、付万军副总经理、光大银行刘金行长均做出批示。领导们指出，光大永明保险与光大银行不断深化协同，成效显著，是财富E-SBU的新成果，体现了协同创造价值，希望再接再厉，不断挖掘协同资源，推出更多“爆款”名品。

2019年，光大永明保险加大了服务和培训力度，光大银行零售条线代理光大永明保险业务突破8亿元大关，较上年度增长246%，各地网点代理业务均呈现出欣欣向荣局面。未来，在集团财富E-SBU生态圈建设的指引下，光大银行和光大永明保险将更加紧密地携手共进，从满足客户多样化需求出发，围绕“一个客户，一个光大”强化业务协同、服务协同，为客户提供一揽子解决方案，努力构建以客户需求为中心的综合金融供给体系。

七、保旅协同 共创未来丨光大永明保险与中青旅签署全面战略合作协议

12月26日，在集团领导付万军等见证下，光大永明保险与中青旅《战略合作框架协议书》签约仪式暨协同创新产品“游乐宝”发布会在京成功举行。这是两家公司落实集团生态战略和协同发展要求的重要举措，旨在从“旅游 ”和“保险 ”转变为“旅游 保险”，实现“大旅游圈”与“大健康圈”之间的融合，形成“保旅协同”发展新模式。

在集团协同发展战略指导下，光大永明保险和中青旅自2018年初开始探索业务联动。双方共同为客户提供服务，合作开发了“遨游保”系列旅游意外险产品，此外双方在乡村振兴、斐济包机、旅游扶贫、线上线下联合营销等方面也开展了深入合作。2019年以来，随着集团六大E-SBU建设的全面启动，“保旅协同”不仅是体现“一个光大”特色的高质量创新协同发展模式，更是提升双方核心竞争力和市场地位的有力举措。

八、爆品”频出 科技赋能丨光大永明保险深入推进集团大健康战略落地

2019年，光大永明保险充分发挥集团健康E-SBU牵头单位作用，围绕“一个客户，一个光大”的协同发展理念，携手嘉事堂推出“光大好心脏”系列产品，并先后推出了“嘉多保”“爱多多”“健康无忧C/D”等创新产品，成为年度网红爆品，在健康险市场领域引发强烈关注，业务实现突破性增长。各类媒体也给予了积极报道，总量超过10000篇，极大提升了公司品牌。

与此同时，公司创新科技赋能，加强大数据分析和新技术运用，提升了智能识别、智能核保核赔水平，进一步提升了公司风险管控能力。公司借助科技力量，对服务资源及业务流程进行了深度整合优化，构建了集服务办理、客户经营、健康管理于一体的“智享体验平台”，全面实现光速云承保、智微云保全、尊享云健康、暖心云理赔的全闭环空中保险服务体系，给客户在投保和理赔各个环节带来最大便捷，打造有光大永明特色的智能化客户服务体验。

九、风险管理受肯定丨光大永明保险连续6个季度获A类评价

2019年第三季度风险综合评级评价结果中，光大永明保险再次被评为A类，这已是公司连续6个季度获得A类评价。

风险综合评级是中国银保监会对保险公司综合偿付能力的评价，每季度评定一次，结果分为A、B、C和D四类。A类代表公司偿付能力充足率达标，且操作风险、战略风险、声誉风险和流动性风险小。

光大永明保险始终坚持合规经营，建立合规三道防线，不断提升公司风险防控水平，走健康发展之路。公司偿付能力充足率长期居于行业前列，不良资产长期为零，拥有第三方AAA信用评级。

十、大养老战略布局实现跨越丨光大永明保险参股 光大养老公司成立

11月1日，在光大集团领导李晓鹏、吴利军、蔡允革、付万军等见证下，光大永明保险参股的光大养老公司在京正式挂牌成立，公司大养老战略布局实现跨越。

光大养老是光大集团发挥综合金融、产融合作优势打造的中国养老新模式，实现了保养结合、医养结合、服养结合，是光大永明保险在集团领导下与各兄弟单位一起探索“保险 养老”新模式，是“保养结合”协同发展进一步深化的重要成果。截止11月底，光大养老共有各类养老机构150余家，床位数2.1万张，进入24个核心城市，管理各类养老机构近80家，累计服务养老客户10万余人，在全国养老企业中处于领军地位。

本文源自头条号:光大永明人寿 转载申明:本文转载自以上微信公众号，若有侵占你的权益,请发邮件至本站邮箱,本站24小时内将予删除。