联博api接口：【项目纪实】某酒业股份有限公司焦点人才培养系统搭建纪实

客户行业  酒业

问题类型  焦点人才培育

客户评价

为了改善公司的人力资源治理，保留焦点人才，从今年2月起，我们最先了与北京华恒智信人力资源照料有限公司的互助，推行企业焦点人才培育项目。在3个多月的项目互助中我们深深感受到了诸位咨询先生们的专业、严谨、用功的工作作风和为主顾卖力的服务精神，他们为了更有用的推进本项目的举行，多次对企业诊断、相同和辛勤地加班，其尽职尽责的工作态度，深深地熏染了我们公司每一个成员。

3个多月的焦点人才培育项目中，华恒智信专家辅助我们培育了周全的培训系统看法，其提出的制订焦点人才治理的总体规划、有针对性地实行培育以及双通道提升机制对我们的辅助很大。信赖在新的焦点人才培训系统的运用过程中，我们企业的治理会上升一个水平。

在此，我们对北京华恒智信公司能够培育出这样高素质、专业化的先生示意谢谢，也对项目组先生们对本公司的辛勤支出示意衷心的谢谢！

客户靠山

M公司是一家酒业股份有限公司，位于山东省。该公司建立于1952年，建立之初是一家国营企业，1994年经山东省体改委批准改为股份制企业。经由多年的生长，该公司已经形成以白酒酿造为主，集工业旅游、热电、纸箱、蛋白饲料、污水处理等为一体的多元化生长款式。停止2012年，M公司拥有员工近3000人，占地面积达80万平方米，总资产近10亿元，成为山东省重点酿酒企业、中国白酒生产50强企业，并多次获得中国酒业文化百强企业等荣誉称号。

与大多中国企业类似，M公司在建立之初并没有意识到“人才”的重要性，对人才的治理也是处于“以人为为焦点”的人事治理阶段，可以说，是把“人才”等同于“人力”，缺乏人才激励、人才培育等治理机制。随着公司营业的平稳生长，营业范围逐渐扩大，公司规模也越来越大，员工数目逐年增多。在这个过程中，公司也逐渐暴露了一些人力资源治理问题，诸如职员流失率有增添的趋势，其中也不乏优异的焦点人才提出去职，员工的工作积极性也不高等。这些问题的泛起也引起了公司向导的高度重视，尤其是对焦点人才的培育方面。正是因为此，M公司向导约请华恒智信照料专家进驻企业，希望能借助第三方的专业气力辅助企业搭建完善的焦点人才培育系统。

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